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Value Innovation

Value Innovation ist das gleichzeitige Streben nach Differenzierung und niedrigen Kosten, das sowohl für Käufer als auch für das Unternehmen einen Wertsprung schafft. Das Konzept der Value Innovation wurde von W. Chan Kim und Renée Mauborgne entwickelt und ist der Eckpfeiler einer marktschaffenden Strategie. Da der Wert für Käufer aus dem Nutzen des Angebots abzüglich seines Preises resultiert und der Wert für das Unternehmen aus dem Preis des Angebots abzüglich seiner Kosten generiert wird, wird eine Wertinnovation nur erreicht, wenn das gesamte System aus Nutzen, Preis und Kosten aufeinander abgestimmt ist.

Kosteneinsparungen werden erzielt, indem die Faktoren, mit denen eine Branche konkurriert, eliminiert und reduziert werden.

Der Käuferwert wird erhöht, indem Elemente angehoben und geschaffen werden, die die Branche noch nie angeboten hat.

© Chan Kim & Renée Mauborgne. Alle Rechte vorbehalten.

Brechen Sie den Wert-Kosten-Kompromiss ab, indem Sie die folgenden Fragen beantworten:

  • Welche der Faktoren, die die Branche für selbstverständlich hält, sollten beseitigt werden?
  • Welche Faktoren sollten deutlich unter dem Branchenstandard reduziert werden?
  • Welche Faktoren sollten deutlich über dem Branchenstandard liegen?
  • Welche Faktoren sollten geschaffen werden, die die Industrie nie angeboten hat?

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