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Value Innovation

Value Innovation è la ricerca simultanea di differenziazione e basso costo, creando un salto di valore sia per gli acquirenti che per l’azienda. Il concetto di Value Innovation è sviluppato da W. Chan Kim e Renée Mauborgne ed è la pietra angolare della strategia di creazione del mercato. Poiché il valore per gli acquirenti deriva dall’utilità dell’offerta meno il suo prezzo e poiché il valore per l’azienda è generato dal prezzo dell’offerta meno il suo costo, l’innovazione del valore si ottiene solo quando l’intero sistema di utilità, prezzo e costo è allineato.

I risparmi sui costi sono fatti eliminando e riducendo i fattori su cui un’industria compete.

Il valore dell’acquirente viene sollevato sollevando e creando elementi che l’industria non ha mai offerto.

© Chan Kim & Renée Mauborgne. Tutti i diritti riservati.

Interrompere il trade-off valore-costo rispondendo alle seguenti domande:

  • Quale dei fattori che l’industria dà per scontato dovrebbe essere eliminato?
  • Quali fattori dovrebbero essere ridotti ben al di sotto dello standard del settore?
  • Quali fattori dovrebbero essere sollevati ben al di sopra dello standard del settore?
  • Quali fattori dovrebbero essere creati che l’industria non ha mai offerto?

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