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Value Innovation

Value Innovationは、差別化と低コストの同時追求であり、バイヤーと企業の両方にとって価値の飛躍をもたらします。 価値革新の概念はW.Chan KimおよびRenée Mauborgneによって開発され、市場作成の作戦の礎石である。 バイヤーへの価値は、オファリングのユーティリティからその価格を引いたものであり、会社への価値はオファリングの価格からそのコストを引いたものであるため、価値の革新は、ユーティリティ、価格、およびコストのシステム全体が整列している場合にのみ達成されます。

原価節約は企業が競う要因を除去し、減らすことによってなされる。

バイヤーの価値は企業が決して提供しなかった要素を上げ、作成することによって持ち上がる。

© チャン-キム&ルネ-モーボルニュ… すべての権利を保有します。

次の質問に答えることで、価値とコストのトレードオフを破る:

  • 業界が当たり前に取る要因のどれを排除する必要がありますか?
  • どの要因を業界標準を大幅に下回るように減らすべきですか?
  • どのような要因が業界標準をはるかに上回るべきですか?
  • 業界が提供したことのない要素をどのように作成する必要がありますか?

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